- Номер
- Журнал СФУ. Гуманитарные науки. 2014 7 (4)
- Авторы
- Красноусов, С.Д.
- Контактная информация
- Красноусов, С.Д.:Сибирский федеральный университет Россия, 660041, Красноярск, пр. Свободный, 79
- Ключевые слова
- corruption; conflict-generating factors; the private sector; коррупция; конфликт; факторы; частный сектор
- Аннотация
В статье рассмотрены факторы, способствующие развитию и вскрытию конфликта, провоцирующие людей на обострение противоречий, итогом которых становится совершение коррупционных деяний в частном секторе. Основной конфликтогенный фактор коррупции кроется, по мнению автора, в наличии противоречия у лица, которому делегировали властные полномочия, между его личными интересами и интересами организации. В большинстве случаев человек сфокусирован на ближайших сферах – как территориальных, так и временных (сфера ближайшего интереса). Это приводит к тому, что для него большее значение имеет то, что попадает в указанную сферу, чем то, что за нее выходит. Это обстоятельство также усиливает приоритет групповых и индивидуальных интересов, которые, как правило, находятся в сфере его ближайшего интереса, над всеми другими, в том числе и у лиц, которые руководят работой организации частного сектора или работают в такой организации. Таким образом, склонность к коррумпированности не является исключением, а скорее составляет часть человеческой натуры. Но при усложнении механизма управления, при делегировании отдельных полномочий определенному лицу, которое руководит работой организации частного сектора или работает в такой организации, круг общих интересов становится значительно шире, чем те, которые входят в сферу ближайших интересов указанного лица. Групповые и индивидуальные интересы начинают превалировать над общими, что может привести к совершению коррупционных правонарушений
- Страницы
- 654-663
- Статья в архиве электронных ресурсов СФУ
- https://elib.sfu-kras.ru/handle/2311/10325
Эта работа лицензируется по лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0).