Журнал СФУ. Гуманитарные науки / Методика достижения стратегических целей на мезоуровне с помощью технологии имитационного моделирования

Полный текст (.pdf)
Номер
Журнал СФУ. Гуманитарные науки. 2023 16 (11)
Авторы
Бабина, О. И.; Никуленков, В. В.
Контактная информация
Бабина, О. И.: Сибирский федеральный университет Российская Федерация, Красноярск; Никуленков, В. В.: Сибирский федеральный университет Российская Федерация, Красноярск
Ключевые слова
region; planning; strategic planning; regional planning; leading indicators; lagging indicators; meso level; methodology for achieving leading indicators; algorithm for achieving leading indicators; simulation model; регион; планирование; стратегическое планирование; региональное планирование; опережающие показатели; запаздывающие показатели; мезоуровень; методика достижения опережающих показателей; алгоритм достижения опережающих показателей; имитационная модель
Аннотация

В условиях трансформационных изменений, характерных для современного этапа развития экономики Российской Федерации, чрезвычайно актуальным становится проведение исследований, посвященных разработке инструментов в области стратегического планирования на мезоуровне. В статье предложена методика достижения стратегических целей на мезоуровне с помощью технологии имитационного моделирования. Методика включает в себя принципы и алгоритм достижения стратегических целей. Принципы расширяют теоретическую и методологическую базу планирования в части достижения опережающих показателей в стратегическом планировании региона. Алгоритм методики иллюстрирует взаимосвязь опережающих показателей с целями стратегического планирования. Статья может быть полезна аспирантам, учёным высших учебных заведений, государственным и муниципальным служащим, занимающимся стратегическим планированием, а также иным заинтересованным лицам

Страницы
2055–2061
EDN
ILUPAR
Статья в архиве электронных ресурсов СФУ
https://elib.sfu-kras.ru/handle/2311/151832

Лицензия Creative Commons Эта работа лицензируется по лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0).