Сибирский федеральный университет

Номер

Журнал СФУ. Гуманитарные науки. 2024 17 (3)

Авторы

Блам, И. Ю.; Ковалев, С. Ю.

Контактная информация

Блам, И. Ю.: Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН Российская Федерация, Новосибирск; Ковалев, С. Ю. : Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН Российская Федерация, Новосибирск

Ключевые слова

climate policy; oil and gas companies; decarbonization; energy transfer; климатическая политика; нефтегазовые компании; декарбонизация; энергетический переход

Аннотация

В работе обсуждается дифференциация территориальных стратегий декарбонизации международных нефтегазовых компаний в контексте превалирующих в локальных сообществах политико-экономических, правовых, культурных и этических норм. На основе анализа современных практик показано, что ключевые региональные стейкхолдеры, оказывая влияние на компании и правительства, определяют локальные траектории декарбонизации нефтегазовой отрасли. Сравнительный анализ климатических стратегий нефтегазовых компаний, осуществляющих свою деятельность на территории Северной Америки и Европы, показал, что европейская модель сокращения углеродного следа предполагает в первую очередь постепенное сокращение добычи углеводородов и переход к преимущественной реализации низкоуглеродных газовых проектов и электрогенерации, тогда как основу американской стратегии декарбонизации составляет использование передовых технологий улавливания и хранения углерода и сокращение операционных выбросов парниковых газов. Сделан вывод о том, что в России регуляторы, инвесторы и потребители не оказывают заметного влияния на климатическую политику и не способствуют смещению фокуса внимания предприятий индустрии ископаемого топлива в пользу низкоуглеродных стратегий

Страницы

457–464

EDN

CWDBNW

Статья в архиве электронных ресурсов СФУ

https://elib.sfu-kras.ru/handle/2311/152702

Эта работа лицензируется по лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0).