Сибирский федеральный университет

Номер

Журнал СФУ. Гуманитарные науки. 2015 8 (5)

Авторы

Сергеев, И.Б.; Пономаренко, Т.В.

Контактная информация

Сергеев, И.Б.:Национальный минерально-сырьевой университет «Горный» Россия, 199106, Санкт-Петербург, 21, линия 2; Пономаренко, Т.В.:Национальный минерально-сырьевой университет «Горный» Россия, 199106, Санкт-Петербург, 21, линия 2

Ключевые слова

global market; business competition; mineral and chemical company; rare-earth metals; phosphate fertilizers; глобальный рынок; конкуренция; минерально-химическая компания; редкоземельные металлы; фосфатные удобрения

Аннотация

Развитие экономики в условиях глобализации, усиление конкуренции на мировых сырьевых рынках, приводящее к его монополизации, снижение качества ресурсной базы, развитие инновационных отраслей и технологий обусловливают изменение корпоративных стратегий мировых минерально-химических компаний на основе новых стратегических конкурентных преимуществ. Глобальный рынок фосфатных удобрений в настоящее время является рынком продавца, что вызвано ограниченностью мировой фосфатно-сырьевой базы. Условия конкуренции на товарных и ресурсных рынках при производстве минеральных удобрений закономерно определяют необходимость укрупнения компаний. Интеграция компаний является качественно новым этапом в системе организационно-экономического взаимодействия, оптимизирует использование производственных ресурсов и структуру бизнеса и направлена на повышение эффективности. Динамика традиционных рынков минеральных удобрений и появление новых отраслевых рынков, с одной стороны, и инновационные возможности рационального и комплексного использования минерального сырья, с другой, стимулируют компании к эффективному объединению ресурсов, формированию новых бизнес-моделей, реализации новых стратегий. Это позволяет более эффективно и результативно конкурировать на глобальных сырьевых рынках. Поэтому представляет несомненный интерес исследование деятельности компаний на рынках минеральных удобрений и рынках новых продуктов с учетом новых рыночных факторов и конкурентных преимуществ стратегического характера. Цель исследования – уточнив подходы к выбору модели стратегического поведения в условиях глобализации фосфатного рынка в условиях ухудшения экономической конъюнктуры, усиления конкуренции и снижения инвестиционной активности, спрогнозировать экспортные стратегии ведущих мировых производителей. Методика исследования: собрана и обобщена информация из корпоративных отчетов компаний минерально-химического сектора за 5 лет; на основе корпоративных пресс-релизов и анализа инвестиционной активности компаний выполнена оценка факторов интеграции и ожидаемых изменений во внешней среде; собрана и проанализирована информация по сделкам слияний-поглощений минерально-химического сектора за 5 лет (аналитические обзоры и отчетность компаний); разработан комплексный подход с учетом системного, сценарного, ситуационного и стоимостного подходов к управлению минерально-химическими компаниями; выполнен статистический анализ факторов спроса на минерально-химическую продукцию, производства этанола, кормовых фосфатов и построены статистические прогнозные модели; выполнен обзор рынка редкоземельных элементов. Применяемые методы: анализ теорий интеграционного взаимодействия и отраслевых рынков, анализ моделей стратегического поведения, стратегический анализ мирового фосфатного рынка, методы прогнозирования, методология системного подхода и ситуационного анализа. Основные результаты исследования: 1. Выявлены новые факторы интеграции и закономерности функционирования минерально-сырьевых рынков. 2. Предложено комплексное применение системного, сценарного, ситуационного и стоимостного подходов к управлению минерально-химическими компаниями. 3. Выявлены глобальные факторы роста спроса и составлен прогноз развития глобального рынка фосфатов по трем сегментам. 4. Обобщены условия и факторы производства традиционных и новых видов продукции минерально- химических компаний, на основе чего выявлены возможности комплексного использования минерального сырья

Страницы

958-971

Статья в архиве электронных ресурсов СФУ

https://elib.sfu-kras.ru/handle/2311/16826

Эта работа лицензируется по лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0).